
保持戰(zhàn)略定力 堅定發(fā)展信心 以實干實績決戰(zhàn)決勝年度目標(biāo)任務(wù) 公司召開2025年年中工作會
8月17日上午,公司召開2025年年中工作會,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察云南重要講話精神、省委十一屆八次全會精神、集團(tuán)年中工作會精神,對照年初職代會確定的目標(biāo),全面總結(jié)上半年工作,分析研判存在問題和差距,研究部署下半年工作,動員干部職工保持戰(zhàn)略定力、堅定發(fā)展信心,以實干實績決勝年度目標(biāo)任務(wù),確保各項年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
公司黨委書記、董事長王文斌作總結(jié)講話,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理寧友為作年中工作報告,副總經(jīng)理海樹清主持會議。
會議指出
今年以來,面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境和持續(xù)承壓的行業(yè)形勢,在集團(tuán)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,公司緊扣“穩(wěn)中求進(jìn) 提質(zhì)增效”的工作主線,錘煉管理能力、淬煉工作作風(fēng),緊緊圍繞年度主要任務(wù),統(tǒng)籌搶市場、抓生產(chǎn)、防風(fēng)險、強管理、提質(zhì)效,主要工作穩(wěn)中有進(jìn)、亮點紛呈,公司發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢。
上半年,公司各項工作蹄疾步穩(wěn),主要呈現(xiàn)出以下七個工作亮點:一是市場經(jīng)營難中有進(jìn),一批“小而美、小而精”的優(yōu)質(zhì)項目接續(xù)落地;二是生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn),項目建設(shè)按下“加速鍵”;三是牢牢守住發(fā)展底線,未發(fā)生質(zhì)量、安全事故;四是筑牢發(fā)展根基,基礎(chǔ)管理提質(zhì)增效;五是嚴(yán)格風(fēng)險管控,合規(guī)化管理一體推進(jìn);六是強化改革創(chuàng)新,推動改革發(fā)展取得新成效;七是夯實黨建基礎(chǔ),促進(jìn)黨建引領(lǐng)作用持續(xù)發(fā)揮。
會議強調(diào)
2025年是集團(tuán)及公司“十四五”規(guī)劃的收官之年,也是“三年提質(zhì)效”目標(biāo)的決勝之年,2025年時間已過半,面對依然艱巨的發(fā)展任務(wù),我們要堅決貫徹落實好習(xí)近平總書記考察云南重要講話重要指示精神,緊扣省委“3815”戰(zhàn)略,深度融入集團(tuán)“3512”發(fā)展目標(biāo),堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效”工作主線,踐行主動想、扎實干、看效果抓工作“三部曲”,凝聚“把發(fā)展作為壓倒一切的首要任務(wù)”的思想共識,聚焦重點任務(wù),以高度的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)精神,主動革新、敢于實踐,以釘釘子精神逐一攻克,有力推進(jìn)企業(yè)向更穩(wěn)更好的方向邁進(jìn)。
會議要求
下半年要推動市場經(jīng)營深耕細(xì)作、推動精益管理提質(zhì)增效、推動防控風(fēng)險安全發(fā)展、推動深化改革激發(fā)動力、推動黨建引領(lǐng)強根鑄魂。
重點抓好六個方面工作:一是全力深耕市場經(jīng)營,推動市場縱深發(fā)展;二是加速推進(jìn)項目建設(shè),推動項目提質(zhì)增效;三是全面夯實精益管理,推動企業(yè)增效提質(zhì);四是全面化解風(fēng)險隱患,推動企業(yè)向好向上;五是全面深化國企改革,推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級;六是全面加強黨建引領(lǐng),推動黨業(yè)深度融合。
會上,上半年指標(biāo)綜合完成情況較好的第七直管項目部、鐵路營運線直管項目部作交流發(fā)言,2家指標(biāo)完成情況較差的單位作檢視發(fā)言。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子及擴大班子成員、各直管部經(jīng)理和書記、職能部門負(fù)責(zé)人參會。